球速娱乐实力雄厚+产业储备 十多家意向投资人助力金科股份涅槃重生
8月16日晚间，金科股份公告披露公开招募和遴选重整投资人进展。截至当日，管理人已收到十余家投资人的报名材料。 接下来，意向投资人应当于2024年9月24日前向金科股份管理人正式提交《重整投资方案》。此后球速娱乐，管理人将通过竞争性遴选的方式，确定最终的重整投资人。 梳理来看，自房地产行业发生流动性风险以来，金科一直在寻找能够实现“涅槃重生”的最佳路径。2023年7月31日，金科正式宣布拟自
8月16日晚间，金科股份公告披露公开招募和遴选重整投资人进展。截至当日，管理人已收到十余家投资人的报名材料。
接下来，意向投资人应当于2024年9月24日前向金科股份管理人正式提交《重整投资方案》。此后球速娱乐，管理人将通过竞争性遴选的方式，确定最终的重整投资人。
梳理来看，自房地产行业发生流动性风险以来，金科一直在寻找能够实现“涅槃重生”的最佳路径。2023年7月31日，金科正式宣布拟自行申请重整及预重整，引发外界广泛关注。
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2024年4月22日，重庆五中院正式裁定受理金科股份及重庆金科的重整申请，金科股份也成为近年来A股首家正式进入重整程序的全国化大型上市房企。这一破产重整案例无疑将成为房地产企业风险化解的一次全新探索。
6月24日，管理人公开招募和遴选重整投资人。截至8月16日，重整投资人报名期限已届满，金科股份也交出了一份优秀的意向投资人名单。
深入剖析本次参与金科重整投资人报名的企业，既有央、国企背景的企业，也有实力雄厚的大型民企；既有实体运营企业，又有金融类企业；其中，大部分意向投资人既对房地产行业有着深刻理解，又具有丰富的上市公司重整经验，无疑让各方对金科股份后续的重整方案有了更多期待。
参考过往其他上市公司重整的惯常操作，引战所获得的投资款注入上市公司成为上市公司的流动资金后，主要用于解决债务清偿、日常补流等问题。而高额的现金注入必然将有利于降低公司资产负债率、提高资产质量，提高公司每股净资产水平。
从业务发展层面来看，所筹集的资金将主要用于支持上市公司做好原有主营业务的持续经营、实施产业转型升级方案球速娱乐、购买有盈利能力与发展前景的优质经营性资产及实施产业整合并购。
如重整计划顺利推进,投资人将为金科股份带来资金和行业产业链资源的双重优势,帮助公司化解经营困局,解决债务难题,从长远发展角度改变企业自身造血能力，推动其加速回归健康可持续发展的轨道。
据了解，金科股份是目前A股市场同时符合重整条件和重整价值的典型企业，也是今年以来A股第一家被法院受理重整的全国化上市房地产公司。
在新的国九条下，监管部门对上市公司的监管呈现趋严态势，作为上市公司，在受理正式重整申请之前需要满足三个条件：一是取得中国证监会的无异议函，二是得到最高人民法院的批复，三是获得属地省级政府的支持。
金科股份已经拿到了这三张路条，证明公司的重整价值和重整可行性得到了地方政府、监管机构等多方的认可与支持。
据悉，为了推动金科重整成功，重庆市政府成立了专班支持金科风险化解，协助公司与主要债权人、潜在投资人等进行多次沟通协调，先后组织召开了40余次“府院联动”会议。在有关金科司法重整专项推进会上，市委、市政府还要求工作专班要应作尽作、能作必作，全力支持金科重整成功，把金科重整打造为行业风险化解范例。
有统计数据表明,企业正式被法院裁定受理重整后,上市公司重整成功率高达100%。截至2023年末,全国已完成重整的上市公司共103家,包括泸天化、长航凤凰、舜天船舶、盐湖股份、山子股份等,上述公司在重整完成后,经营困局得以化解,财务状况大幅好转,债务危机得以解除,公司重获新生。截至目前,尚无在法院裁定受理之后因重整失败导致破产清算的案例,显示出远高于一般企业的重整成功率。
十余家投资人报名参与金科重整，也证明各方的共识是相信金科重整能获得成功，并以实际行动支持公司重整工作。
接下来，确定重整投资人后，公司将在与债权人及战略投资者在沟通的基础上，完善和优化重整计划草案，并提交第二次债权人会议审议。根据目前的工作铺排，司法重整工作计划在2024年四季度完成。
重整进入关键阶段，金科也一直坚持不躺平、全力推进“三保一促”重点工作，并在保交楼、保稳定、促转型升级等方面取得不错的成绩。
据了解，2024年1-6月，金科股份完成在56个城市的86个项目的交付，涉及104个批次，累计交付面积约421万平方米、交付住宅及商业约2.65万套。根据中指研究院发布的“2024上半年中国房地产企业交付规模排行榜”，金科位列榜单第14位。
自2022年保交楼工作开展以来，金科累计交付总套数25.4万套、累计交付总面积3848万方，保交楼进度远高于行业平均水平。根据公司计划，2024年交付面积不低于1200万平米、交付套数不少于7.5万套，交付达成率92%以上，力争达到95%，其中2024年金科在重庆范围保交楼将全面完成，2025年二季度全面完成全国范围内保交楼任务。
在做好日常经营工作的同时，金科也在谋求公司转型升级，大力发展轻资产业务和经营性业务，积极培育打造新赛道，打造轻重并举、租售并举、增存并举的商业模式。
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据了解，金科股份旗下产商投资发展集团今年已拿下多个商业轻资产项目，深度参与城市更新及产商旅融合发展业务。
在综合代建业务方面，金科在商业代建、政府代建、资本代建上都有斩获，同时还根据业主需求定制化的提供了工程咨询、预重整业务咨询、代销代管等模块化业务。今年1-6月，实现代建新签规模325万方，位列全国第八。从金科成立至今，累计拓展代建项目超30个、管理面积超922万方，整体成效显著。
上市公司尝试通过重整实现脱困重生的案例正不断增多。作为目前A股市场重整引战进展最深入的上市公司之一，金科股份“涅槃重生”走在了行业前列。在房地产政策发生重大转变的大环境下，金科更有望抓住机遇，通过重整引战，重回健康发展、收入和利润恢复增长的轨道。
